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1、会所形式
双会所
即基于临街的主会所基础上,在社区内部增加一个内部桑拿洗浴中心会所。临街桑拿洗浴中心会所的设计参照商业标准,主要功能是前期
销售功能和后期营业性质的商业服务功能,最终以对外经营为目的;内部桑拿洗浴中心会所建于社区内部,体量不要求大,但是可以弹性划分,其功能为社区服务,不对外营业,在服务内容的设计上,与临街桑拿洗浴中心会所内容不能竞争,但是对外部商业配套形成价格优势,有利于留住内部业主,与临街桑拿洗浴中心会所形成互补的综合优势,与外部商业性配套竞争。
目的,一是可以进一步提升社区档次,二是增强桑拿洗浴中心会所与外部同类配套的竞争力,三是可以形成“以桑拿洗浴中心会所养会所”的良性模式,四是增加活动空间,满足不同层次业主需求。双桑拿洗浴中心会所比较适合大型以上社区配套策划,对于中小型社区不太适合。
虚拟会所
与传统的桑拿洗浴中心会所空间相对应,利用网络技术,建立社区网上会所,全天候为业主提供服务,进一步扩大业主和会员的沟通交流空间。传统桑拿洗浴中心会所具备的娱乐功能、商务保健功能大部分可以实现,如网上聊天室、网上棋牌室、网上游戏室、网上医疗室、网上购物、网上影院、网上商务预约等服务,会所管理的网络服务信息处理中心远程进行调控。
2、分期会所(第一期销售功能、第二期整体功能再造)
目前桑拿洗浴中心会所经营不善的主要原因是策划的前瞻性不足。对于大型房地产项目,一般开发周期3年左右,甚至更长。而目前比较普遍的桑拿洗浴中心会所,是在项目第一期前阶段建成使用,并陪伴项目3年以上。同时,项目的分期开发策略,使住宅产品品质与时俱进和日益改善,反而使桑拿洗浴中心会所建筑形态和划分等迅速落伍。为了避免出现这一情况,桑拿洗浴中心会所策划应该与项目平行前进,分期开发建设的稳妥策略。
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